با این­که پاندمیِ کرونا سراسر جهان را با رکود اقتصادی مواجه کرده، اما سبب افزایش چشمگیر کارآفرینی نیز شده است. به گزارش فایننشال تایمز، تقریباً تمام کشورهای بزرگ شاهد افزایش بی­‌سابقۀ استارتاپ­‌ها بوده‌­اند. به عنوان مثال، در ایالات متحده تعداد اپلیکیشن‌­های کسب­‌و­کار در ماه ژوئیۀ ۲۰۲۰، در مقایسه با سال ۲۰۱۹، ۹۵% افزایش یافته است. انگلستان در طی این پاندمی با افزایش ۳۰% درصدی شرکت­‌های ثبت­‌شده مواجه شده و در ژاپن و فرانسه نیز تعداد کسب‌­و­کارهای جدید به طرز چشمگیری افزایش یافته است.

این موج جدید کارآفرینان، افراد مختلفی از تمام اقشار جامعه هستند. اما وجه مشترک آن­ها داشتنِ طرز فکری‌ ­است که خلاقیت، ایده و دانش را در اولویت قرار می‌­دهد. خواندن کتاب می‌­تواند به شما کمک کند تا باورهایتان را شکل دهید، افکار جدیدی را پرورش دهید و زمینه‌­ای مناسب برای پیدا­کردن انگیزه بسازید. اما معمولاً کارآفرینان مشغلۀ زیادی دارند و وقت نمی‌­کنند که کتاب­‌های غیر­داستانی بخوانند. این­جا همان جایی­ است که سایت ما به کمکشان می­‌آید.

اعضای تیم ما برای این­که در آغاز مسیر کارآفرینی به شما کمک کنند، مجموعه‌­ای از بهترین مطالب و کتاب‌های مورد­علاقۀ کارآفرینان را برایتان گردآوری کرده­‌اند.

لیستی که در زیر مشاهده خواهید کرد بهترین کتاب­‌ها برای راه­‌اندازی کسب­‌و­کار هستند که مطالعۀ آن­ها را به کارآفرینان تازه­‌کار توصیه می­کنیم.

۱. استارت­‌آپِ ناب

چگونه کارآفرینان امروزی از خلاقیت‌های مداوم در جهت ایجاد کسب ­و­کاری موفق استفاده می‌کنند.

اثر اریک رِیس

این کتاب توصیه­ هایی کاربردی در مورد چگونگی ساخت یک الگوی کسب ­و­کاری پایدار، ارائه می­‌دهد. نویسندۀ این کتاب، اریک ریس، طرفدار تولید ناب و توسعۀ نرم ­افزاریِ چابک است و روش نمونه­‌سازیِ سریع و مداوم و توجه دقیق به داده‌­های بازخورد مشتریان را توصیه می­‌کند. اگر یک کارآفرین سرزنده و شاداب و یا اهل تکنولوژی هستید، توصیه­‌ها و نکات موجود در استارت­آپِ ناب را به­‌کار بگیرید. کتابی که یکی از بهترین راهنمایی‌ها را برای راه‌­اندازی کسب‌­و­کار ارائه می‌دهد و همۀ بنیان­گذاران باید آن را در کتابخانه­‌شان داشته باشند.

«استارت­آپِ ناب، کتابی­ است که از تمام کارآفرینان می­‌خواهم توصیه‌­های آن را بیاموزند و به­‌کار بگیرند. اگر می­‌خواهید شانس موفقیت استارت­آپ خود را بالا ببرید هیچ راهنمای بهتری جز این کتاب نمی‌­شناسم که به شما معرفی کنم». – میشل کاپور، بنیان­گذار شرکت توسعۀ لوتوس‎

۲. رهبریِ مزخرف، ممنوع!

اثر کریس هرست

رهبریِ مزخرف، ممنوع! باورهای عمومیِ نادرست در مورد ویژگی­‌های یک رهبر بزرگ را رد می‌­کند. مهم نیست که شما مدیر یک شرکت، مدرسه و یا تیم ورزشی باشید. تنها باید بدانید اصولی که از یک شخص، رهبری تأثیرگذار می‌­سازد موضوع سخت و غیر­قابل‌فهمی نیست. این رهبران به عناوین دهان­‌پُر­کن یا کت‌­و­شلوارهای گران­‌قیمت هیچ احتیاجی ندارند. در این کتاب کریس هرست، که خودش نیز مدیر­عامل است، توضیح می‌دهد که اگر فکرمان را به کار بیاندازیم، می‌توانیم فلسفۀ رهبریِ خوب را یاد بگیریم.

«این کتاب به روشی ساده و جذاب به نقطه چالش­‌های مهم رهبری می­‌رسد. به‌­ندرت می­‌توان کتابی پیدا کرد که این کار را انقدر زیبا انجام دهد. زبانِ کتاب از حیثِ صراحت بسیار جالب است و با استفاده از داستان­‌هایی زیبا نکات آموزشی را شرح می­‌دهد» – کتاب کسب‌­و­کارِ داورانِ سال

۳. بازنگری

اثر جیسون فرید و دیوید هینمر هانسن

معمولاً راه‌­اندازی کسب‌­و­کار یکی از چالش­‌برانگیزترین کارها به نظر می‌­رسد. مردم سال‌­ها وقت صرف این کار می‌­کنند. اما شاید آنقدرها هم که به نظر می‌­رسد کار دشواری نباشد. این، همان موضوع مورد­بحثِ کتاب بازنگری است. این کتاب با ارائۀ الگویی که بر بهره‌وری و اقدام تأکید می‌کند، چشم‌اندازی مدرن از کارآفرینان امروز به‌­دست می‎‌­دهد.

«کتاب بازنگری یک مانیفست حداقلی و کاملاً کاربردی است. در دنیایی که از همه‌­مان انتظار می­‌رود تا بزرگترین کارها را با کمترین امکانات انجام دهیم، نویسندگان این کتاب به ما نشان می­‌دهند که چگونه می‌­توان با کمترین کار بهترین چیزها را خلق کرد». – اسکات روزنبرگ، بنیانگذار سالن.کام

۴. بنیان­گذاران، مشغولِ کار

اثر جسیکا لیوینگستون

بنیان­گذاران، مشغولِ کار نگاهی روشنگرانه به وقایع روزهای نخستینِ شکل­گیریِ بیش از ۳۰ استارت­‌آپ تأثیرگذار در ایالات متحده انداخته است. این کتاب شامل داستان­‌هایی از زبان خود بنیان­گذاران شرکت­های برجسته­ای مانند هات­مِیل و بلاگر.کام است که از ماجرا­های پر­فراز­و­نشیبی که تصورات آن­ها را به واقعیت تبدیل کرده می‌­گویند. آن­ها همچنین با نگاهی به گذشته و رنج‌­ها و مصیبت­‌های آن روزهای آشفتۀ نخستین، درس‌­هایی که آموخته و بینشی را که به‌­دست آورده‌­اند با خواننده به اشتراک می­‌گذارند.

«بنیان­گذاران، مشغولِ کار با ارزش­ترین کتاب در مورد راه‌­اندازی کسب‌­و­کار است که تاکنون خوانده‌­ام. این کتاب متن­ ده­‌ها مصاحبه با کارآفرین حوزۀ فناوری را، قبل از ترکیدن حباب اقتصادی، جمع‌­آوری کرده است». -آنجلا فام، استراتژیست محتوای فیسبوک‎

۵.گذر از پرتگاه

اثر جفری اِی. مور

ایده­ های ابتکاری همیشه منجر به موفقیت نمی‌­شوند. گاهی اوقات بازاریابیِ یک کالای سرنوشت‌­ساز برای ورود به جریان اصلی می‌تواند مثل بند­بازی یا گذر از پرتگاه باشد. در این کتاب، مور استراتژی‌­هایی را برای به­ انجام ­رساندن این کارِ خطیر معرفی می­‌کند.

«کتابِ گذر از پرتگاهِ جفری مور، به من که کودک نوپایی در صنعت فناوری بودم، کمک کرد تا تحولات زیرشاخه‌های بازار را درک کنم. در نتیجه، از بینش او مستقیماً در حرفه­ام استفاده کردم و از این بابت از او ممنونم». – کریستوفر لوکهد، مجری پادکست اسطوره­‌ها و بازندگان.

کتاب ­هایی که می‌­خوانید را با دقت انتخاب کنید

برای همۀ ما پیش آمده که شروع به خواندن کتابی کنیم که تمام اطرافیانمان با آب­‌و­تاب از آن تعریف می­‌کنند. اما بعد متوجه می‌­شویم که اصلاً از آن سردر­نمی­‌آوریم؛ مدام به خواندن ادامه می­‌دهیم اما مطالبش انقدر برایمان سخت و نامفهوم است که بالأخره آن را کنار می­‌گذاریم. خب، با این کار زمان زیادی که می‌­توانستیم صرف راه‌­اندازی کسب­‌و­کارمان کنیم را از دست می­‌دهیم.

ما می­‌توانیم تمام کتاب­‌های مفید، از جمله بهترین کتاب­‌ها برای راه­‌اندازی کسب‌­و­کار را به­ طور خلاصه در اختیارتان بگذاریم. با نصب اپلیکیشن ذهن می‌توانید به خلاصه کتاب‌های بسیار زیادی در زمینه های مختلف از جمله کسب و کار دسترسی داشته باشید.

این نوشته ‏۵ کتابی که کارآفرینان موفق به شما پیشنهاد می کنند برای اولین بار ظاهر می شود در ذهن.

اما هر بار که چیزی جدید خلق می‌کنیم، از صفر به یک حرکت می‌کنیم. این پیش فرض کتاب  “صفر به یک” نوشته پیتر تیل است.

درس اصلی کتاب “صفر به یک”  این است که برترین شرکت ها در مسیر  “از صفر به یک”، از عدم وجود به وجود، از هیچ راه حل به راه حل حرکت می‌کنند.

در حالی که شرکت های معمولی از ۱ به ۱.۱ یا از ۱.۱ به ۱.۱۱ می‌رسند، اما تغییر بزرگی ایجاد نمی‌کنند. برای تأثیرگذاری پایدار، باید یک صفر پیدا کنید و الگوی جدیدی ایجاد نمایید. برای مطالعه خلاصه کتاب صفر به یک با ما همراه باشید.

شناسنامه کتاب ‌صفر به یک 

• عنوان اصلی : Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future
• نویسنده:  پیتر تیل
• کشور: آمریکا
• سال انتشار:  ۲۰۱۴
• ژانر: کسب و کار، کارآفرینی
• مناسب برای: همه افراد به خصوص کارآفرینان 
• امتیاز کتاب:‏ ۴.۱۷از ۵ (بر اساس وبسایت‎ goodreads.com‏)

معرفی کتاب ‌صفر به یک

کتاب صفر تا یک، کتابی تأمل برانگیز است که توسط کارآفرین سریالی پیتر تیل نوشته شده است.‌ تیل در این کتاب جزئیات نحوه تبدیل شدن استارتاپ‌ها به یک قدرت منحصر به فرد و سودآور را بیان می‌کند.

تیل با بیان این نکته آغاز می‌کند که بنیان گذاران باید نسبت به زمان حال نگاهی انتقادی داشته باشند تا بتوانند معمار آینده خود باشند و پیشنهادی تازه ارائه دهند،‌ پیشنهادی که قبلاً هرگز کسی به آن فکر نکرده است.

بنیانگذاران باید به جای تهیه کپی از ایده‌های موجود،‌ به دنبال ساخت یک محصول بدیع و تازه باشند. به همین دلیل هدف ‌کارآفرینان باید پیشرفت از صفر به یک باشد.

در کتاب صفر به یک بیان می شود که پیشرفت به ۲ شکل رخ می‌دهد:

• پیشرفت افقی،‌ که به عنوان تکامل از “۱ به n ”  هم شناخته می‌شود.‌ با تکرار یک ایده و استفاده از آن در سایر کشورها سروکار دارد. این همان کاری است که جهانی شدن می‌کند.
• پیشرفت عمودی،‌ که پیشرفت از صفر به یک هم نامیده می‌شود،‌ که به اصطلاح شامل ایجاد چیزی جدید از هیچ هست. آیفون نمونه ای از پیشرفت عمودی است.

این کتاب برای کارآفرینان،‌ بنیانگذاران یا سرمایه گذارانی که می‌خواهند کسب و کارهای ارزشمندی ایجاد  کنند یا در آن‌ها سرمایه گذاری کنند، بسیار مناسب می باشد.

بیشتر توصیه‌های کتاب صفر به یک به استارت آپ‌های نوآور اختصاص دارد،‌ اما بسیاری از بینش‌های آن در مورد کسب وکارهای کوچکی که می‌خواهند جایگاه سودآوری ایجاد کنند هم صدق می‌کند. کتاب صفر به یک، کتابی الهام بخش برای هر کسی است که به استراتژی کسب وکار علاقه مند می‌باشد.

ایده‌های مطرح شده در کتاب ‌صفر تا یک

1. از رقابت پرهیز کنید. استارت آپ‌های استثنایی چیزی منحصر به فرد ارائه می‌دهند.
2. چیز جدیدی خلق کنید. شرکت‌های بزرگ پیشرفت تدریجی ندارند.
3. از طریق فناوری،‌ شبکه‌ها،‌ اقتصاد مقیاس یا برند تجاری انحصار ایجاد کنید.
4. فروش، تبلیغ و توزیع برای هر کسب و کاری حیاتی است.
5.  از کوچک شروع کنید، ابتدا با بازارهای خاص و ویژه شروع کنید،‌ سپس کارتان را گسترش دهید.
6. به دنبال رازها باشید، آنها ایده‌های عالی برای کسب و کار را فاش می‌کنند.
7.  برنامه ریزی کنید، کارآفرینی به برنامه‌های مشخصی برای آینده نیاز دارد.

خلاصه کتاب ‌صفر به یک

کتاب از صفر به یک، کتابی دویست صفحه ای است که به ۱۴ فصل تقسیم شده و  هر یک از آنها پیام مهمی‌ را ارائه می‌دهند.از آنجا که خلاصه کردن همه آنها در یک مقاله عملی نیست، در این مقاله فقط بخش هایی از این کتاب بررسی می شود.

به خوانندگان توصیه می‌کنم که این کتاب را بخرند و هر فصل را با دقت مرور کنند. برای این کار کافی است بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

آینده را به چالش بکشید

از خود بپرسید،‌ “تعداد کمی‌از مردم در مورد کدام حقیقت مهم با شما موافق هستند؟” پاسخ خوب باید به این شکل باشد “اکثر مردم به x باور دارند، اما حقیقت عکس x است.”

اکثر پاسخ‌ها مبتنی بر روش‌های مختلف مشاهده زمان حال است. پاسخ‌های خوب به آن اندازه که بتوانیم به آینده نگاه کنیم، تعریف می شوند.

پاسخ تیل به این سوال، این است که اکثر مردم فکر می‌کنند آینده جهان با جهانی سازی تعریف می‌شود،‌ اما حقیقت این است که فناوری اهمیت بیشتری دارد.

در دنیای کمبود منابع،‌ جهانی سازی بدون فناوری‌های جدید پایدار نخواهد بود. امروزه چالش ما این است که فن آوری‌های جدیدی را تصور کنیم و ایجاد کنیم که بتوانند قرن ۲۱ را به قرنی صلح آمیز تر و موفق تر از قرن ۲۰ تبدیل کنند.

یک استارتاپ، بزرگترین گروهی از افرادی است که می‌توانید آنها را در مورد برنامه ای برای ساختن آینده ای متفاوت متقاعد کنید.

واکنش‌های اشتباه نسبت به اشتباهات گذشته

یکی از نمونه هایی که در کتاب صفر به یک بررسی می شود، وب سایت دات کام است که در ابتدا علاقه بسیار شدید اما کوتاه مدتی نسبت به آن وجود داشت، این علاقه فقط ۱۸ ماه از سپتامبر ۱۹۹۸ تا مارس  ۲۰۰۰ طول کشید.

این شرکت، یک طلا در سیلیکون ولی بود. هنگامی‌که فروپاشید،‌ همه یاد گرفتند که آینده را کاملاً نامشخص تلقی کنند و هر کسی که برنامه ای بلند مدت دارد که با جای سه ماهه باید به طور سالیانه بررسی شود را اخراج کنند.

با این اتفاق کارآفرینانی که در سیلیکون ولی گیر افتاده بودند چهار درس بزرگ (اشتباه) آموختند که امروزه هم راهنمای تفکر تجاری آن‌ها هستند: (۱) پیشرفت‌های افزایشی داشته باشید،‌ (۲) کوچک و انعطاف پذیر باقی بمانید،‌ (۳) رقابت را بهبود دهید و (۴) بر محصول  تمرکز کنید، نه فروش.

این درس‌ها در دنیای استارتاپ به اصول اصلی تبدیل شده اند،‌ و با این حال اصول مخالف آن‌ها احتمالاً صحیح ترند: (۱) بهتر است با جسارت ریسک کنید تا با بی اهمیتی، (۲) یک برنامه بد بهتر از برنامه نداشتن است،‌ (۳) بازارهای رقابتی سود را از بین می‌برد و (۴) فروش به اندازه محصول مهم است.

ما هنوز به فناوری جدید نیاز داریم. برای ساخت نسل بعدی شرکت‌ها،‌ باید اصول ایجاد شده پس از سقوط را کنار بگذاریم. از خود بپرسید:

چه مقدار از آنچه در مورد تجارت می‌دانید با واکنش‌های اشتباه نسبت به اشتباهات گذشته شکل گرفته اند؟ خلاف روند ترین کار این نیست که با جمعیت مخالفت کنید بلکه این است که برای خودتان فکر کنید.

همه شرکت‌های خوشحال متفاوت هستند

نسخه تجاری سوال پرسیدن بر خلاف روند این است: “کدام شرکت ارزشمند را هیچ کس نساخته؟” این سوال دشوار است،‌ زیرا یک شرکت می‌تواند ارزش زیادی ایجاد کند بدون اینکه خودش خیلی ارزشمند باشد.

شرکت‌های هواپیمایی با یکدیگر رقابت می‌کنند و هیچ درآمدی ندارند. گوگل به تنهایی ایستاده و ارزش آن سه برابر بیشتر از هر شرکت هواپیمایی در ایالات متحده است.

درس این موضوع برای کارآفرینان روشن است: اگر می‌خواهید ارزش پایدار ایجاد کنید و آن را به دست آورید،‌ یک کسب و کار که نمی‌توان در آن تمایز ایجاد کرد را راه اندازی نکنید.

کسب وکارهای انحصاری می‌توانند به غیر از کسب درآمد به چیزهای دیگری فکر کنند، در صورتی که غیر انحصاری‌ها نمی‌توانند.

این موضوع در مورد ایجاد انحصار غیرقانونی یا دولتی نیست. در اینجا “انحصار” به معنای کسب و کاری است که در انجام کاری آنقدر خوب است که هیچ شرکت دیگری نمی‌تواند جایگزینی نزدیک به آن را ارائه دهد.

چه مقدار از کسب و کارهای جهان انحصاری هستند؟ چه مقدار رقابتی است؟ گفتن این مسئله دشوار است،‌ زیرا هم انحصارگران و هم رقبا برای منحرف کردن حقیقت انگیزه دارند.

انحصارگران برای پنهان کردن وضعیت انحصاری خود و غیر انحصارگرایان هم برای اغراق کردن در مورد منحصر به فرد بودن خود این کار را می‌کنند.

در کتاب صفر به یک بیان شده “همه شرکت‌های خوشحال متفاوت هستند: هر یک با حل یک مشکل منحصر به فرد، انحصار خود را کسب می‌کنند. همه شرکت‌های شکست خورده هم یکسان هستند: آنها از رقابت فرار نکردند.”   

اسرار را کشف کنید

هر کدام از معروف ترین و آشنا ترین ایده‌های امروز، روزی یک راز ناشناخته و غیرمنتظره بوده اند.هر پاسخ صحیح به سوال : “کدام شرکت ارزشمند را هیچ کس نساخته؟”لزوماً یک راز است.

چهار روند اجتماعی بر اعتقاد ما به اسرار تاثیر گذاشته اند:

• افزایش تدریجی – از همان کودکی به ما آموخته اند که روش صحیح انجام کارها این است که هر بار یک گام بسیار کوچک برداریم،‌ به صورت روز به روز و درجه ای پیش برویم.
• ریسک گریزی – مردم از اسرار می‌ترسند زیرا از اشتباه کردن می‌ترسند. طبق تعریف،‌ یک راز توسط جریان اصلی تأیید نشده است.
• رضایت از خود – نخبگان اجتماعی بیشترین آزادی و توانایی را در کشف تفکر جدید دارند،‌ اما به نظر می‌رسد که حداقل اعتقاد را به اسرار دارند.
• یک نواختی – پیشرفت جهانی شدن باعث شده مردم، جهان را به عنوان یک بازار بسیار رقابتی درک می‌کنند. هرکسی که جاه طلبی لازم برای جستجوی یک راز را داشته باشد،‌ ابتدا می‌پرسد: اگر کشف چیز جدید امکان پذیر بود،‌ چرا کسی آن را تا به حال پیدا نکرده ؟

اگر فکرکنید چیزی غیرممکن است،‌ هرگز برای دستیابی به آن حتی تلاش هم نمی‌کنید.

به این فکر کنید که اگر بینش‌هایی که در گذشته بسیار ابتدایی به نظر می‌رسیدند، امروز توانسته اند از کسب و کارهای مهم و ارزشمندی پشتیبانی کنند، ‌پس هنوز هم شرکت‌های بزرگ زیادی برای شروع کار باقی مانده اند. اعتقاد به وجود چنین اسراری یک حقیقت موثر است.

“بهترین کارآفرینان این را می‌دانند: هر کسب و کار بزرگ بر اساس رازی ساخته می‌شود که از بیرون پنهان است. یک شرکت بزرگ، توطئه ای برای تغییر جهان است. هنگامی‌که راز خود را با کسی به اشتراک می‌گذارید،‌ گیرنده به یک همکار توطئه گر تبدیل می‌شود.”

بخش‌هایی از متن کتاب ‌صفر به یک

1. حرکت صفر به یک در هر کسب و کاری فقط یک بار اتفاق می‌افتد. بیل گیتس بعدی یک سیستم عامل نخواهد ساخت. لاری پیج یا سرگئی برین بعدی موتور جستجو نمی‌سازند. و مارک زاکربرگ بعدی یک شبکه اجتماعی ایجاد نمی‌کند. اگر از این افراد کپی می‌کنید،‌ از آنها چیزی نیا آموخته اید. “
2. “تولستوی آنا کارنینا را این گونه شروع می‌کند:” همه خانواده‌های خوشبخت مانند هم هستند. اما هر خانواده غمگین به شیوه خاص خودش غمگین است. ” این مسئله در دنیای کسب و کار برعکس است. همه شرکت‌های خوشحال متفاوت هستند: هر یک با حل یک مشکل منحصر به فرد، برای خود  انحصار ایجاد می‌کنند.”
3. “ارزشمندترین کسب و کارهای دهه‌های آینده توسط کارآفرینانی ساخته می‌شود که به دنبال توانمند سازی مردم هستند نه تلاش برای از کار از افتاده کردن آنها.”
4. “انحصار شرط هر تجارت موفقی است.”
5. “در ناکارآمدترین سازمان‌ها، ارسال این سیگنال که کار می‌کنید استراتژی بهتری برای پیشرفت شغلی می‌باشد نسبت به انجام کار واقعی (اگر این شرکت شما را توصیف می‌کند، باید اکنون آن را ترک کنید).”
6. “جنون در افراد نادر است، اما در گروه‌ها،‌ احزاب،‌ ملت‌ها و اعصار یک قاعده است”
7. “زمانی که دانشجو به دانشگاه می‌رود،‌ یک دهه را صرف ایجاد رزومه‌های متنوع و حیرت انگیز می‌کند تا برای آینده ای کاملاً ناشناخته آماده شود. اما درنهایت برای هیچ چیز آماده نخواهد بود “
8. “رالف والدو امرسون نوشته است:” افراد سطحی به شانس اعتقاد دارند،‌ به شرایط باور دارند … افراد قوی به علت و معلول اعتقاد دارند. “
9. “اگر محصول شما برای فروش به تبلیغات یا فروشنده نیاز دارد،‌ به اندازه کافی خوب نیست. فناوری در درجه اول مربوط به توسعه محصول است،‌ نه توزیع آن.”
10. “مشتریان به هیچ فناوری خاصی اهمیت نمی‌دهند مگر اینکه یک مشکل خاص را به روشی برتر حل کند. و اگر نتوانید یک راه‌حل منحصر به فرد برای یک بازار کوچک ارائه دهید و آن را به انحصار خود درآورید،‌ درگیر یک رقابت شرورانه خواهید شد. “
11. ” باید بی وقفه بر روی کاری که در انجام آن مهارت دارید تمرکز کنید،‌ اما قبل از آن باید به خوبی در مورد ارزشمند بودن آن در آینده فکر کنید.”
12. “همه محققان رودس، آینده بزرگی در گذشته شان داشتند.”
13. “تنها الگوی قدرتمندی که من متوجه شده ام، این است که افراد موفق در مکان‌های غیر منتظره ارزش را پیدا می‌کنند و آنها این کار را با فکر کردن در مورد کسب و کار به عنوان اصول اولیه به جای فرمول انجام می‌دهند.”
14. “بیشتر ارزش یک شرکت فناوری حداقل در  ۱۰ تا ۱۵ سال آینده آن خواهد بود.”
15. ” اول حرکت کردن یک تاکتیک است،‌ یک هدف نیست.”
16. “اگر چیز جدیدی اختراع کرده اید اما روش موثری برای فروش آن اختراع نکرده اید،‌ در نهایت کسب وکار بدی خواهید داشت و این اصلا مهم نیست که تا چه اندازه محصول تان خوب باشد.”
17. “انحصار خلاق به معنای محصولات جدیدی است که برای همه سودآور هستند و سود پایداری هم برای سازنده ایجاد می‌کند. رقابت به معنای عدم ایجاد سود برای هیچ کس،‌ تمایز معنادار نداشتن و مبارزه برای بقا است. “

صاحب نظران در مورد کتاب “‌صفر به یک” چه می‌گویند؟

“صفر به یک” کاملاً صحیح،‌ منطقی و عملی است،‌ این کتاب نه فقط توسط کارآفرینان تازه کار بلکه توسط هر کسی که به دنبال یک جایگزین قابل تأمل برای تاریکی فراگیر کنونی در مورد چشم اندازهای جهان است،‌ باید خوانده شود. ” مجله اکونونمیست

“این کتاب ایده‌های کاملاً جدید و تازه ای در مورد چگونگی ایجاد ارزش در جهان ارائه می‌دهد.”  مارک زاکربرگ،‌ مدیر عامل فیس بوک

“پیتر تیل چندین شرکت موفقیت آمیز ایجاد کرده است و صفر به یک چگونگی این کار را نشان می‌دهد.”  ایلان ماسک،‌ مدیر عامل شرکت اسپیس ایکس و تسلا

“صفر به یک” اولین کتابی است که یک کارآفرین در حال کار یا تازه کار باید بخواند . مارک آندرسن،‌ خالق اولین مرورگر وب جهان

“وقتی افرادی خطر پذیر کتابی می‌نویسد،‌ آن را بخوانید. در مورد کتاب پیتر تیل،‌ آن را دو بار بخوانید. یا سه بار که مطمئن شوید. این کتاب، یکی از بهترین نمونه‌هاست. ” نسیم نیکلاس طالب،‌ نویسنده قوی سیاه

“اولین و آخرین کتاب کسب وکاری که هر کس باید بخواند ؛ کتابی در دنیای صفرها.”  نیل استیفنسون،‌ نویسنده پرفروش نیویورک تایمز

“صفر تا یک” یک کتاب راهنمای مهم جهت پیشرفت بی وقفه برای شرکت‌های بزرگ و کارآفرینان تازه کار است. آن را بخوانید،‌ چالش تیل را بپذیرید و یک کسب و کار فراتر از انتظار ایجاد کنید. ”  جف ایملت،‌ رئیس و مدیر عامل،‌ جنرال الکتریک

معرفی نویسنده کتاب ‌صفر به یک

پیتر تیل ،‌ متولد ۱۱ اکتبر ۱۹۶۷،‌ کارآفرین و مدیر بازرگانی آمریکایی آلمانی است. او در آلمان متولد شده و‌ در سن جوانی به همراه والدین خود به ایالات متحده نقل مکان کرده و اکنون با خانواده خود در کالیفرنیا زندگی می‌کند.

پیتر تیل پی پال را در سال ۱۹۹۸ راه اندازی کرد،‌ آن را به عنوان مدیرعامل هدایت کرد و در سال آن را  ۲۰۰۲ به صورت عمومی‌ معرفی نمود و دوره جدیدی از تجارت آنلاین سریع و مطمئن را آغاز کرد.

در سال ۲۰۰۴ او اولین سرمایه گذاری خارجی را در فیس بوک انجام داد،‌ جایی که به عنوان مدیر کار می‌کرد.

در همان سال او پلانتیر تکنولوژی را راه اندازی کرد،‌ یک شرکت نرم افزاری که برای توانمند سازی تحلیلگران انسانی در زمینه‌هایی مانند امنیت ملی و مالی جهانی، کامپیوترها را مهار می‌کند.

او بودجه اولیه لینکدین،‌ یِلپ و ده‌ها استارتاپ موفق در حوزه فناوری را تأمین کرده است،‌ که بسیاری از آنها توسط همکاران سابقش اداره می‌شوند که  به”مافیای پی پال” معروف هستند.

او یکی از شرکای صندوق بنیانگذاران،‌ یک شرکت سرمایه گذاری سیلیکون ولی که بودجه شرکتهایی مانند اسپیس اسکش و ایربی ان بی را تأمین کرده است.

او همچنین بورس تحصیلی تیل را آغاز کرده، و بنیاد تیل را که بر روی  پیشرفت فن آوری و تفکر بلند مدت در مورد آینده فعالیت می‌کند،‌ رهبری می‌کند.

در حال حاضر دارایی خالص وی ۵ میلیارد دلار برآورد می شود.  تیل در سال  ۲۰۱۸  در رده شماره ۳۲۸ ۸ از ۴۰۰ فوربس قرار گرفته است.

برای پیشرفت در کسب و کار  خود باید آموزش ببینید و یکی از روش های آن مطالعه کردن است. با استفاده از اپلیکیشن ذهن، در کوتاه ترین زمان، برترین کتاب‌های جهان را مطالعه نمایید.

این نوشته خلاصه کتاب صفر به یک برای اولین بار ظاهر می شود در ذهن.