ارزیابی کار و زمان ؛ چگونه عملکردمان را در محیط کار بسنجیم؟

افراد متخصص در این امر توافق نظر دارند که گرفتن بازخورد از منابع دیگر می‌تواند در ارزیابی کار و زمان بسیار اهمیت داشته باشد.

از دوستانتان که به آن‌ها اطمینان دارید بپرسید که آیا با نتیجه خودسنجی شما موافق هستند یا نه. یا از یکی از همکاران محل کارتان بخواهید تا به شما بگوید آیا شما کارتان را به خوبی انجام می‌دهید یا نه – شاید یکی از همکارانتان از یک دپارتمان دیگر.

ویلسون می‌گوید: به آن‌ها بگوید که تعارف را کنار بگذارند، چون شما به دنبال سنجش صادقانه هستید.

بسیار مهم است که تنها به یک نظر متکی نباشید. شما حداقل به دو نظر از طرف دو فرد متفاوت نیاز دارید و در صورتی که پاسخ‌های آن‌ها تفاوت زیادی با هم داشته باشد به سه نظر نیاز خواهید داشت.

زمانی که نقص‌ها و کمبودهایتان را شناسایی کردید باید استراتژی رفع نواقص برای خودتان انتخاب کنید. ویلسون اضافه می‌کند: اگر شما قبلاً این کار را انجام داده باشید، در این بازی خیلی جلوتر هستید.

چطور ارزیابی را اجرایی کنیم؟

در سوابق خودتان بنویسید که برای بهبود ضعف‌هایتان چه کاری انجام داده‌اید و نتیجه تلاش‌هایتان چه چیزی بوده است. شما در هنگام ارزیابی رسمی از عملکرد خودتان قادر خواهید بود که به سرپرستتان نشان دهید که در حقیقت چه کارهایی انجام داده‌اید.

ویلسون می‌گوید: سرپرست شما از دیدن این که به تنهایی چقدر پیشرفت کرده‌اید خیلی راضی خواهد شد. چون وظیفه او فقط این است که به شما کمک کند راهی برای پیشرفت خودتان پیدا کنید.

ماهونی توصیه می‌کند: یک مربی برای خودتان پیدا کنید. مربیان شما همان سرپرستان یا همکارانی هستند که معمولاً در مقام بالاتر از شما قرار دارند و در مواقع لازم به شما راهنمایی، مشاوره و بازخورد می‌دهند.

به سازمانتان نگاه کنید و افراد مورد علاقه‌تان را پیدا کنید. با آن‌ها صحبت کنید و ببینید که آیا آن‌ها هم مایل به راهنمایی کردن شما هستند یا نه.